معرفی ظرفیت های کهگیلویه و بویراحمد در قاب عکاسان کشوری
یاسوج- مدیرکل فرهنگ و ارشاد اسلامی کهگیلویه و بویراحمد از اجرای برنامه ملی هنری تور تخصصی عکاسی با حضور عکاسان برجسته کشوری در سطح این استان خبر داد.
بازارهای مالی و صنایع استراتژیک کشور همواره آبستن تحولات بنیادینی هستند که رصد دقیق آن ها می تواند زوایای پنهان اقتصاد کلان و خرد را روشن سازد. در این میان، شرکت ملی کشت وصنعت و دامپروری پارس با نماد معاملاتی زپارس، به عنوان یکی از ستون های فقرات امنیت غذایی و صنعت دام سنگین کشور، طی ماه های اخیر کانون توجه فعالان بازار سرمایه و تحلیلگران اقتصادی بوده است.
سایه سنگین ناترازی
بر اساس گزارش ارائه شده در نشست خبری «یکشنبه، یک ناشر» 19 مهرماه 1405، وضعیت این ناشر بورسی طی بازه زمانی 1400 تا 1404 دستخوش تغییرات نگران کننده ای شده است. در حالی که عملکرد شرکت در سال 1400 کاملاً پایدار و سودده ارزیابی می شد، زپارس در پایان بهمن ماه 1404 با یک ناترازی مالی سهمگین به مبلغ 3100 میلیارد تومان مواجه شد.
تحلیل گران معتقدند این وضعیت حاصل یک پدیده طبیعی نبوده، بلکه معلول سه چالش ساختاری عمیق در حوزه های «حکمرانی»، «عملیات» و «استراتژی های بازار» است که شرکت را تا مرز فروپاشی پیش برد. با توجه به اینکه زپارس به طور مستقیم و غیرمستقیم برای 20 هزار نفر اشتغال زایی می کند و نقشی حیاتی در امنیت غذایی کشور دارد، ابعاد این ناترازی فراتر از صورت های مالی رفته و زنگ خطری جدی برای اقتصاد منطقه محسوب می شد.
تدبیر در بحران
در واکنش به چالش های پیش رو، مدیریت جدید زپارس رویکردی متفاوت را برگزید که بر مبنای استفاده هوشمندانه از امکانات موجود و تکیه بر بدنه کارشناسی استوار است. با جمع بندی سه ماهه کمیته مولدسازی و سرمایه گذاری نوآورانه، 9 طرح نوآورانه با هدف افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و بهینه سازی فرایندها به تصویب رسید.
به همین منظور محسن مردی، مدیرعامل شرکت، در این نشست با تأکید بر اینکه «برای ایجاد تحولات بزرگ همیشه به منابع مالی گسترده نیاز نیست»، خاطرنشان کرد که این طرح ها حاصل 14 جلسه بررسی کارشناسی و بهره گیری از ایده های نخبگان و نیروهای جوان شرکت است. وی با اشاره به لزوم شناسایی استعدادهای پنهان در لایه های مختلف سازمان، بر ضرورت حرکت به سوی مدیریت دانش محور و مشارکت جو تأکید کرد.
حوزه های کلیدی این 9 طرح مصوب شامل موارد زیر است:
* بهینه سازی شبکه آبیاری
* احیای خاک و مدیریت منابع طبیعی
* ارتقای بهره وری نیروی انسانی
* نگهداری پیشگیرانه ماشین آلات
* ساماندهی مسائل اراضی
* توسعه حکمرانی دیجیتال
* تقویت بازاریابی و برندینگ شرکت
مراحل اجرایی این طرح ها طی دو هفته پس از نشست آغاز شده و کمیته مولدسازی به عنوان ساختاری دائمی برای پرورش ایده ها و تبدیل دانش به ارزش اقتصادی به فعالیت خود ادامه می دهد.
تغییر ریل گذاری
نواخته شدن زنگ آغاز معاملات بورس در 19 مهرماه توسط مدیران زپارس، با پیام روشنی برای سهامداران همراه بود: پایان دوران بحران و آغاز فصل نوینی از رشد پایدار. مدیرعامل زپارس در نشست خبری ضمن رد قاطعانه سیاست «فروش دارایی»، اعلام کرد که آینده این مجموعه صرفاً در گرو افزایش بهره وری و شکوفایی سرمایه انسانی است و قرار نیست سرمایه های ملی حراج شوند.
وی با اشاره به ضرورت مدیریت ریسک های مالی و تمرکز بر کیفیت سود و جریان نقد، تاکید کرد که عبور از بحران، آغاز راه است و تحکیم سودآوری در دستور کار قرار دارد.
بازگشت اعتماد به سهامداران
رویکرد تحولی مدیریت جدید بازخورد بسیار مثبتی در بازار سرمایه به همراه داشته است. آمارهای معاملاتی نشان می دهد که نماد زپارس در بازه شش ماهه موفق به کسب بازدهی چشمگیر 145.7 درصدی شده است.
بر اساس داده های آماری، در بازه زمانی 12 بهمن 1404 تا 15 مهر 1405، قیمت هر سهم زپارس از 1,970 تومان به 4,799 تومان ارتقا یافته است که معادل رشد 143.6 درصدی است. این جهش قیمتی، ارزش بازار این شرکت استراتژیک را به 6,710 میلیارد تومان رسانده و نشان دهنده احیای اعتماد بازار به آینده عملیاتی و مالی ناشر است.
چشم انداز پیش رو
شرکت ملی کشت وصنعت و دامپروری پارس اکنون در نقطه عطفی تاریخی ایستاده است. از یک سو، بار سنگین ناترازی 3100 میلیارد تومانی یادآور شکنندگی ساختارهای گذشته است و از سوی دیگر، رشد ارزش سهام، بازدهی قابل توجه و اجرای طرح های نوآورانه بومی، نویدبخش آینده ای روشن تر برای این بنگاه اقتصادی است.
پایداری این روند صعودی مستلزم استمرار انضباط مالی، نظارت دقیق بر حسن اجرای طرح های 9گانه نوآورانه و حفظ تمرکز بر ارتقای بهره وری عملیاتی است تا زپارس بتواند جایگاه خود را به عنوان نگین کشاورزی و دامپروری کشور بیش از پیش تثبیت کند.
{{name}}
{{content}}