نوآوری و دفاع نامتقارن؛ عامل موفقیت ایران در جنگ رمضان

به گزارش خبرگزاری صدا و سیما، سردار سرتیپ رضا طلایی نیک، سخنگو و معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی راهبردی وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، با حضور در برنامه گفت وگوی ویژه خبری با موضوع عملکرد و چشم اندازهای این وزارت، به پرسش ها در این باره پاسخ گفت. متن کامل گفت وگو به این شرح است:

سؤال: پنج وزیر شهید دفاع جمهوری اسلامی ایران که در راه اقتدار و دفاع از کشور جان خود را فدای وطن کردند؛ آخرین آن؛ امیر نصیرزاده که یاد، نام و خاطرش گرامی باد و همیشه در دل ها و راهش همیشه پررهرو باد، وزیر پیشنهادی دفاع به مجلس معرفی شد؛ مهندس اخلاقی و می خواهیم راجع به ویژگی های و کارنامه کاری ایشان صحبت کنیم، اما قبل از آن به عنوان یک ادای دین به آن چه در مسیر اقتدار جمهوری اسلامی ایران از جانب امیرنصیرزاده صورت گرفت، بپردازیم؟

سردار طلایی نیک: یاد امام شهید، امام راحل رحمت الله علیه و همچنین همه شهدای والامقام ایران اسلامی را گرامی می دارم و برای عزت و تندرستی مستدام فرماندهی معظم کل قوا؛ حضرت آیت الله سیدمجتبی خامنه ای عزیز از درگاه خداوند متعال مسئلت دارم و همچنین جا دارد که از یک هزار و 200 شهید وزارت دفاع یاد کنیم و پنج وزیر شهیدی که به نیکی اشاره فرمودید و امیدواریم همه رزمندگان نیرو های مسلح و این فداکاران و جان فدایان ملت ایران که خود ملت ایران هم ده ها میلیون جان فدا امروز آمدند به صف نیرو های مسلح و رزمندگان پیوستند برای دفاع ملی از وطن اسلامی عرض ادب و احترام داشته باشم. در ارتباط با شهید امیر سرلشکر خلبان دکتر نصیرزاده؛ ایشان شخصیت ویژه ای داشتند و واقعاً یکی از پرافتخارترین دوره های وزارت دفاع، وزارت شهید نصیرزاده بود، هرچند دوره کوتاهی بود؛ ایشان کلاً 18 ماه وزیر دفاع بودند، به لحاظ سوابق، اولاً شخصیت فردی ایشان بسیار انسان باتقوا، متدین، مؤمن، ولایی، ساده زیست، صمیمی، هوشمند، متفکر، بسیار بسیار مدیر و مدبر بودند و این سیر فرماندهی که قبلاً در نیروی هوایی ارتش تا فرماندهی نیروی هوایی و بعد در ستاد مشترک ارتش، معاونت طرح و برنامه ستاد کل ارتش و همین طور در ستاد کل نیرو های مسلح تا جانشینی سرلشکر شهید باقری طی کرده بودند به عنوان جانشین رئیس ستاد کل، وقتی که برای وزارت دفاع منصوب شدند، دوره ایشان هرچند کوتاه بود، اما بسیار بسیار تحول آفرین بود. یکی از تکیه گاه های شهید نصیرزاده، نیروی انسانی و نخبگان بود، خیلی توجه ویژه ای به نخبگان و ارتقای منزلت و نقش آفرینی نیروی انسانی در وزارت دفاع داشتند. در دوره ایشان شبکه دانش بنیان کشور چیزی حدود 35 درصد به شبکه همکار سازمان ها، فناوری و صنایع وزارت دفاع اضافه شد و همچنین در دوره ایشان در همان سال اول 80 درصد نسبت به دوره مشابه قبل، ما افزایش میزان و ظرفیت تولید در دوره شهید نصیرزاده داشتیم. از رویکرد های ایشان در حوزه فناوری؛ نیل به نوآوری ها و دانش بدیع و نوظهور بود. اهمیت ویژه ای با توجه به شناختی که از میدان داشتند و قبلاً در حوزه های خلبانی تا سطوح راهبردی را طی کرده بودند، این که نیاز میدان در حوزه رزم؛ رزم هوایی، دریایی و زمینی، حوزه موشکی و پهپادی؛ با ارتقای فناوری صورت بگیرد، ایشان کل وقت خود را شبانه روز؛ عمده وقت 24 ساعت او در اختیار این بحث ها بود حتی آن لحظه و ساعت قبل از شهادت ایشان که محافظین ایشان برای من نقل کردند؛ در ساعت قبل از شهادتشان در همین مسیری که صبح به جلسه شورای دفاع رفتند و در کنار امیر شمخانی که به شهادت رسیدند در کنار امیر موسوی، سردار پاک پور و سایر شهدا؛ ازجمله دو تن از معاونین وزارت دفاع؛ شهید سرلشکر مظفری نیا، شهید سرلشکر جبل عاملیان، محافظ ایشان می گفت در طول مسیر یکسره تماس می گرفت و کار را دنبال می کرد و یک شخصیت جهادی و بسیار بسیار مدیر و مدبر بودند، پایه ریزی هایی کردند در دوره وزارت خودشان که ما ثمره آن را در جنگ رمضان دیدیم، یعنی، چون در دوره ای که ایشان وزیر بودند جنگ تحمیلی 12 روزه هم اتفاق افتاد، آن جنگ 12 روزه را ایشان خیلی خیلی پرقدرت نیرو های مسلح را از همه ظرفیت های وزارت دفاع، راهبری و پشتیبانی کردند و وقتی که شهید سپهبد موسوی بعد از شهادت شهید سپهبد باقری، تابستان همین سال گذشته به وزارت دفاع تشریف آوردند و در شورای راهبردی وزارت دفاع عملکرد وزارت دفاع در جنگ 12 روزه که شهید نصیرزاده وزیر دفاع بودند، ارزیابی شد و شهید موسوی رئیس ستاد کل وقت نیرو های مسلح بسیار بسیار تقدیر و تجلیل کردند هم از نقش شهید نصیرزاده و هم سایر مجموعه وزارت دفاع و سال 1403 قبل از جنگ 12 روزه ما شرفیابی داشتیم محضر فرمانده معظم کل قوا، نمایشگاهی در محضر حضرت آقا ارائه شد، حضرت آقا وقتی نمایشگاه را دیدند آمدند در جمع مدیران ارشد وزارت دفاع فرمودند این ساعت دلنشین و شیرینی برای من بود، اواخر سال؛ بهمن سال 1403.

سؤال: از دیدن توانمندی ها؟

سردار طلایی نیک: توانمندی ها و اقتدارآفرینی که وزارت دفاع در آن نمایشگاه در برخی محصولات به صورت عینی و دقیق ارائه شده بود و بعد حضرت آقای شهید اشاره ای فرمودند که باید ملت ایران از شما قدردانی کند؛ این روند جهشی که در حوزه توسعه تسلیحات، تجهیزات و پشتیبانی های فناورانه از نیرو های مسلح انجام می شود. این رضایتمندی حضرت آقا حتی تا نزدیکی شهادت شهید نصیرزاده دوباره تکرار شد؛ یعنی شهید نصیرزاده تقریباً یک ماه شاید کمی کمتر یا بیشتر از زمان قبل از شهادت شان به محضر حضرت آقا شرفیاب شدند، گزارش های دوره ای می دادند، بعد از جنگ 12 روزه، این گزارش های دوره ای دیگر کوتاه، کوتاه انجام می شد، یعنی تقریباً هر یک ماه، 45 روز یک بار حضرت آقا فرماندهان را می خواستند، خود شهید نصیرزاده را و بعد می فرمودند روند کار را گزارش دهید، وقتی ایشان شرفیاب شدند محضر حضرت آقا و گزارش دادند؛ تقریباً یک ماه قبل از شهادت شان، بعد از این که آمدند، حضرت آقا به شهید سرلشکر شیرازی؛ رئیس دفتر نظامی فرموده بودند من امروز هم آقای نصیرزاده را خیلی سرحال دیدم و هم خودم خیلی خوشحال شدم و این را کتباً هم ابلاغ فرمودند که مستند آن را داریم و این ابراز رضایت ولی امر مسلمین؛ فرمانده معظم کل قوا؛ بزرگترین رفع خستگی بود که هم برای شهید نصیرزاده و هم همکاران وزارت دفاع انجام شد، این دوره از دوره های پرباری بود که یک انسجام و توانمندی بسیار خوبی در مجموعه وزارت دفاع ایجاد شد.

سؤال: راجع به امیرنصیرزاده؛ این شهید بزرگوار، جدا از ویژگی ها و شخصیت کاری و مسیری که در وزارت دفاع طی کردند، شخصیت بسیار والایی در عرصه خانوادگی داشتند که می شود ساعت ها گفت و شنود کرد، ما روایت های بسیار زیبایی را از زبان دختر و همسر صبور و بزرگوار ایشان در موقعیت های مختلف شنیدیم که ان شاءالله به وقت آن، در برنامه ای مفصل راجع به آن صحبت کنیم، اما یک نکته؛ بعد از شهادت امیر بزرگوار، وزارت دفاع مسیر بالندگی، ارتقای توانمندی و آن انگیزه ای که باید می داشت و حفظ می کرد و حتی زیاد تر می کرد را از دست نداد و می بینیم که به سرپرستی سردار بزرگوار ابن الرضا همچنان این مسیر پرقوت در این بازه زمانی تا پیش از انتخاب، ارائه و معرفی وزیر پیشنهادی دفاع، همچنان طی شد؛ از این دوران برای ما بگویید؟

سردار طلایی نیک: این پایه ریزی که از گذشته شده بود و در واقع وزارت دفاع، صنعت دفاعی، قدرت دفاعی؛ این بالندگی و این جهش قدرت موشکی، پهپادی و عرصه های گوناگون؛ میراث امام شهید است در درجه نخست که راهبری عالی و راهبردی را داشتند و مجموعه ای از زحمات که همه عزیزان در این سال های گذشته داشتند، ازجمله در پایه ریزی که شهید نصیرزاده در آن دوره وزارت شان داشتند؛ در یک مقایسه اگر بخواهم بگویم؛ دشمن در دفاع رمضان؛ جنگ رمضان، از حجم آتش بیشتر و فناوری های پیشرفته دنیا استفاده کرد؛ یعنی بالاترین سطح فناوری های دنیا؛ صد ها شرکت معتبر و برند دنیا در زنجیره پشتیبانی رژیم صهیونی و آمریکای تجاوزکار بودند، با این حجم آتش و کشور های گوناگونی که در منطقه؛ سرزمین و امکانات و ظرفیت هایشان در اختیار دشمنان ما قرار گرفته بود، این حجم آتش سنگین و استفاده از برترین فناوری های دنیا، این طرف جبهه؛ جبهه ملت و ایران ما دو ویژگی داشت؛ یکی این که باز در این سمت ما نوآوری و دفاع نامتقارن داشتیم که موجب پیروزی ما و شکست دشمن شد و دفاع اقتصادی؛ یعنی هزینه هایی که ما انجام دادیم با هزینه هایی که دشمن انجام داد؛ سلاح به سلاح، موشک به موشک، تیر به تیر در تمام مهمات و تجهیزات گوناگون، اصلاً قابل مقایسه نیست. در برخی از موشک های مشابه یا سلاح های آفندی و پدافندی که در مقابل هم استفاده شده، بعضاً یک تا 10 برابر، بعضاً تا 20 برابر حتی 50 برابر هزینه هم داریم که دشمن گرانتر و هزینه بیشتری داده و ما سلاح ارزان تر، اما با قابلیت و اثربخشی بالاتر و در دفاع نامتقارن، ملت و رزمندگان نیرو های مسلح دشمن را زمین گیر کرد و دوره هفت ماهه ای که بعد از شهادت امیر نصیرزاده سپری کردیم با محوریت سردار دکتر ابن الرضا به عنوان سرپرست وزارت دفاع که در دوره شهید نصیرزاده، جانشین وزیر بودند و ایشان با همان اقتدار و راهبری مدبرانه، با کمک معاونین و مدیران وزارت و رؤسای سازمان های وزارت دفاع توانستند با حمایت ستاد کل نیرو های مسلح، قرارگاه خاتم الانبیا ء کمک فرماندهان و پشتیبانی دولت، خیلی خیلی پرقدرت این هفت ماه زیر آتش دشمن با وجود برخی آسیب هایی که به ما در اثر اصابت برخی از تجاوزگری ها و اقداماتی که دشمن در برخی از تأسیسات ما انجام داد، اما میزان تولید در این هفت ماه؛ دو و نیم برابر نسبت به دوره مشابه آن قبل از جنگ رمضان شده است و این افزایش ظرفیت چگونه اتفاق افتاد؟ با دو راهکار مؤثر؛ یکی این که ما جایگزین های امن را از قبل در نظر گرفته بودیم و صنایع ما، تولیدات ما در مناطق امن استمرار پیدا کرد، دشمن در یکی از محاسبات غلطش همین بود، فکر کرد در بعضی از جا ها در شرایط جنگ با اختلال مواجه شود، تامین و تولید و تجهیز و تسلیح نیرو های مسلح با اختلال مواجه می شود، در صورتی که نه تنها با اختلال مواجه نشد، هیچ روزی تولید و تامین نیرو های مسلح به صورت بومی و ایرانی قطع نشد، در موقعیت های امنی که از قبل تدارک و دیده شده بود، هم در ارتش، هم وزارت دفاع و نیرو های مسلح که این در محاسبات دشمن نبود، دوم شبکه های دانش بنیان بیش از 9 هزار شرکت خودشان با انگیزه و اراده قبل از جنگ آمدند پای کار، ما فقط یک صنعت دفاعی دولتی نداشتیم، یک صنعت دفاعی در گستره زمینی ایران داشتیم و این باعث شده ذخیره استراتژیک و تولیدمان همیشه بیش از میزان مصرف روزانه تسلیحات و تجهیزات از موشک های دوربرد تا میان برد تا پهباد و تا همه تجهیزات که این یکی از شگفتانه های این جنگ بود که سردار ابن الرضا هم در حوزه هدایت سازمان ها و مجموعه صنعت دفاعی و هم حوزه های آمادی مثلا سازمان اتکای ما یک چیزی در حدود بیش از 20 هزار میلیارد تومان توانست نیاز های آمادی را غیر از تسلیحات و تجهیزات اقلام اساسی را در اختیار پادگان ها و پایگاه های نیرو های مسلح، نظامی و انتظامی قرار دهد، شبکه فروشگاهی اتکا هم برای خانواده های نیرو های مسلح شاغلین و بازنشستگان و هم برای مردم همواره مملو از کالا و امکانات بود، هیچ گونه کسری در ارائه و عرضه نیاز های کالا های اساسی نداشتیم و از طرف دیگر ما در افزایش میزان خدمات معیشتی هم از اول سال تا الان 45 درصد نسبت به سال قبل افزایش داشتیم.

این دوره بسیار موفقیت آمیزی بود که سردار دکتر ابن الرضا با کمک مسئولین وزارت با وجود شهادت امیر نصیرزاده طی کردند و به افتخارات دوره شهید نصیرزاده اضافه شد که البته آن راهبری های پایه ای خود شهید نصیرزاده به حمدالله تدبیر کرده بودند.

سوال: گزینه پیشنهادی دفاعی به مجلس آقای اخلاقی، اشاره کردید همه تدابیر برای حفظ قدرت و توان دفاعی در وزارت دفاع در هر زمانی پیش از جنگ و ایام جنگ اندیشیده شده بود، دشمن بسیار متوهمانه راجع به از بین بردن توان دفاعی ایران صحبت می کند و با توجه به آن چه اشاره کردید، تدابیری که اندیشیده شده بود، قدرتی که حفظ شده بود حتی بیشتر از گذشته حفظ شده بود به آن چه که اشاره می کند به صورت توهم بفرمایید؟

سردار طلایی نیک: بزرگ ترین دروغگو در این جنگ رمضان ترامپ بوده، بیشترین دروغ ها و بزرگ ترین دروغ ها و آن رویکرد متوهمانه ای که اشاره کردید ترامپ جنایتکار داشته و بقیه همدستان تروریستش و همین که هیچ گونه ما وقفه ای در تولید نداشتیم و هیچ گونه کمبودی در مهمات و تجهیزات و تسلیحات راهبردی نداشتیم و حتی تولید ما نسبت به قبل از جنگ هم چند برابر شد، این سند میدانی و عینی مبنی بر دروغ های عملیات روانی است که ترامپ و امثال ترامپ داشتند و این را به گور خواهند برد که آرزوی این که ایران ما از نظر صنعت دفاعی، پشتیبانی دفاعی با وجود عمق استراتژیکی در بدنه مردمی و بومی شدن و مردمی شدن صنعت دفاعی داریم و کم هزینه شدن صنعت دفاعی به خاطر ایرانی بودن و بومی بودن و در مناطق امن بخش عمده ای سلاح های راهبردی ما و مهمات پیشرفته ما در مناطق امن و در پیش بینی های پدافند غیر عامل بسیار خوب انجام می شود که مصون از تعرض دشمن است.

این کاملا در میدان اثبات شد و در مقابل البته در اشارات رسمی مقامات دشمن و هم در فضا های رسانه ای و فضا های ارزیابی کارشناسانه مراکز رصدکننده دنیا کمبود سلاح و کمبود مهمات در برخی از تسلیحاتی که دشمن بیشتر استفاده کرده، امروز دیگر زبانزد عام و خاص است و این عدم توازن میزان پشتیبانی از جهت بومی بودن و این که آن ها وابستگی به شرکت های چند ملیتی و زنجیره های گوناگون دارند که نمی توانند به سرعتی که ما داریم تولید و تامین می کنیم تامین کنند، این یکی از پیشرفت هایی است که با اتکای بیش از یک صد دانشگاه در ایران و چیزی در حدود 400 شرکت دانش بنیان و جامعه بزرگ نخبگان و دانشمندان ایران به دست آمده و این قدرت، چون بومی شده، دشمن شکن است و این قدرت اقتدارآفرین است و برای ملت ایران یک سرمایه بزرگ دفاعی است که برای همیشه خواهد بود.

سوال: انتخاب گزینه پیشنهادی دفاع در مجلس شورای اسلامی و معرفی آن به خانه ملت، گزینه ای که هم دشمن و هم رسانه های وابسته به دشمن خیلی نگران کرده و خیلی تحلیل دارند راجع به آن ارائه می کنند و ما می خواهیم بپرسیم با انتخاب و نهایی شدن این گزینه رویکرد وزارت دفاع نسبت به گذشته چه تغییرات ی خواهد کرد، کدام مسیر ها بیشتر و پیشتر شاید از قبل تقویت خواهد شد؟

سردار طلایی نیک: با همفکری عالی ترین مقامات کشوری و لشکری و نظام آقای مهرداد اخلاقی از پیشکسوتان حوزه صنعت دفاعی و از همکاران ما به عنوان وزیر پیشنهادی معرفی شدند به مجلس برای رای اعتماد و افراد متعددی این ظرفیت و این استعداد داشتند که وزیر دفاع شوند، چون ما همیشه در ایران خوشبختانه در همتاپروری و جانشین پروری در نیرو های مسلح الگو هستند برای کل دستگاه های اجرایی با وجود فرماندهانی که شهید شدند، شهید نصیرزاده عزیز، شهید شمخانی، شهید باقری، شهید موسوی ولی بلافاصله این جایگزین ها انجام می شود این نظام استعدادیابی و خلاقیت هایی است که در پرورش استعداد های نیرو های مسلح همواره با راهبری امام شهید استقرار پیدا کرده، آقای مهندس مهرداد اخلاقی 43 سال سابقه خدمت در وزارت دفاع دارد، از مدیران خوشنام، مدیران جهادی، از مدیران باتجربه و متخصص و مسلط به حوزه های سلاح های راهبردی مخصوصا حوزه موشکی، صنایع پیشرفته دفاعی و حوزه های پشتیبان و زنجیره ها و سامانه سلاح های گوناگونی است که به صورت سلاح های ترکیبی استفاده می شود در بین حوزه های رزم دریایی، هوایی، زمینی، حوزه های موشکی، ایشان با توجه به این قدمت و سوابقی که دارند و به عنوان دانش آموخته دانشگاه صنعتی امیرکبیر حدود 43 قبل که فارغ التحصیل شدند و همچنین بزرگ ترین سازمان وزارت دفاع، سازمان صنایع دفاع است که حدود 45 درصد ظرفیت صنعتی ما در یک سال، این سازمان قدیمی ترین سازمان است، بقیه سازمان بعدا توسعه پیدا کردند، مثل سازمان صنایع هوایی، صنایع دریایی، صنایع الکترونیک یا صنایع هوافضا که این سازمان بزرگ ترین، قدیمی ترین و محوری ترین سازمان و آقای اخلاقی 9 سال رئیس این سازمان است و در ارزیابی های سالانه بین همه سازمان ها همیشه جزو آن یکی دو تا سازمان برتر و اول در عملکرد صنعتی و تولیدی بودند و بیش از 40 تقدیرنامه دارند آقای اخلاقی، سه چهارتا ازاین تقدیرنامه ها از امام شهید و به اسم و به نام فقط به خواست ایشان به خاطر عملکرد موفقی است که در دوران مدیریت شان در سطح راهبری صنایع دفاع پیشرفته داشتند و خلاقیت هایی که در ابداع موشک های جدید، سلاح های جدید، نوآوری هایی که اتفاق افتاد در ارتقای قابلیت ها، توسعه ظرفیت تولید و بهره گیری از نخبگان و بهره گیری از شبکه دانش بنیان و بخش خصوصی کشور، این توانمندی های ویژه ای که ایشان دارد و همچنین روحیه جهادی، به عنوان یک مجاهد گمنام است، چون در این مجموعه هایی که کار می کردند، معمولا یک صیانت حفاظتی می شود که این عزیزان خیلی در جامعه و فضای عمومی مطرح نمی شوند، شاید خیلی چهره اش و اسمش شناخته شده نباشد، هرچند دشمن ایشان حدود 30 سال پیش جزو فهرست تحریم قرار داد آقای مهندس اخلاقی به خاطر همین نقش آفرین کلیدی در حوزه های موشکی و حوزه های صنایع راهبردی داشت و این خانواده های صنعت دفاعی، خانواده موشکی، خانواده های موشک های عماد، موشک های حاج قاسم، موشک های سجیل و انواع موشک یک مجموعه های از همکاران و شهدای عزیز و خلاقیت های نیرو های مستعدی بوده از جمله مهندس اخلاقی یکی از مدیران کلیدی و فناوران تخصصی این موضوع بودند ایشان، چون یک سابقه مدیریتی راهبردی هم دارد در صنایع مختلف با همه فرماندهان نیرو های مسلح از نزدیک تعامل فعالی داشتند، کل حوزه های نیرو های مسلح و دفاع را شناخت دارند، به یک روحیه جمعی و تیمی هم دارند، حتی معرفی آقای مهندس مهرداد اخلاقی به عنوان وزیر دفاع به من فرمودند سردار ابن الرضا گفتند که ما دو تا با هم کار خواهیم کرد و ما یک خانواده و یک مجموعه هستیم، وزارت دفاع یکی از ویژگی هاش این است که به صورت تیمی، جمعی و مدیریت مشارکتی یک الگوست برای خیلی از دستگاه های دیگر، سردار ابن الرضا به عنوان جانشین وزیر آقای اخلاقی نظرشان است که ادامه مسیر خواهند دادمثل زمان شهید نصیرزاده که جانشین وزیر بودند و معرفی آقای اخلاقی با این رویکردست که علاوه بر تجارب و شایستگی ها و ویژگی های شخصیتی و فردی و روحیه جهادی که دارند، چون در حوزه صنعت دفاعی جزء افراد برتر ایران هستند، می توانند در جهش قدرت تولیدات صنعتی به ویژه در حوزه های موشکی، پهبادی وسلاح های راهبردی ایشان می توانند این جهش را استمرار دهند و با تحرک بیشتر و سرعت بیشتری بالا ببرند باتوجه به اقتضائات جنگ، یعنی اقتضائات جنگ و شرایط جنگ ایجاب می کرد که وزیر دفاع کسی باشد که مثل شهید نصیرزاده یا شهید شمخانی که 30 سال پیش بنیان گذاری خیلی از صنایع راهبردی شهید شمخانی 30 سال قبل، 27-8 سال پیش که وزیر بودند در حوزه موشکی و پهبادی که وزرای بعدی این را استمرار دادند، این را به عنوان اقتضای جنگ و اولویت های حوزه صنعت و تسلیحات و تجهیزات البته در کنارش ایشان برنامه دارند برای معیشت شاغلین، نیرو های مسلح و برای بازنشستگان لشکری که برنامه شان این جا است و به مجلس تقدیم کردند، محور های بسیار گوناگونی دارد، شاید فرصت برنامه اگر اجازه می داد به تک تک این ها اشاره می کردم.

در حوزه های گوناگون رزم ایشان برنامه ای با تایید ستاد کل نیرو های مسلح و با حمایت قرارگاه مرکزی حضرت خاتم الانبیاء و در تعامل فرماندهان عالی نیرو های مسلح و با اعتمادی که رئیس جمهور داشتند و مجموعه مسئولین نظام با شناختی که ازایشان داشتند معرفی شدند و امیدواریم با حضور ایشان که الان همکار ما هستند در سازمان صنایع دفاع، رئیس سازمان صنایع دفاع و قبلا رئیس سازمان هوافضا سال ها بودند و درگروه های خدمات و تجربیاتی بالایی دارند ولی قرارگرفتن ایشان در تیم مدیریت وزارت دفاع به عنوان وزیر و محور مدیریت وزارت دفاع قطعا سرعت و گستره ارتقای توانمندی های پشتیبانی به دنبال خواهد داشت، هم پشتیبانی تسلیحاتی و هم پشتیبانی فناوری و رسیدن به ابداعات و خلاقیت های جدید تسلیحاتی و تجهیزاتی، هم پشتیبانی مهندسی و پشتیبانی معیشتی و هم پشتیبانی از دیپلماسی دفاعی از نیرو های مسلح و حوزه دفاعی کشور برنامه هایی که دادند همه حوزه ها را پوشش می دهد.

سوال: با کارنامه آقای اخلاقی باید منتظر شگفتانه های بیشتر در حوزه دفاعی و موشکی باشیم، در ایام جنگ با توجه به این که ما یک مسیر طی کردیم از امیر شهید نصیرزاده راجع به قابلیت های وزارت دفاع در دوران سرپرستی آقای ابن الرضا و رویکردی که وزارت دفاع بعد از انتخاب مهندس اخلاقی خواهند داشت، مسیر تولید، چون اشاره کردید تولید بی وقفه ادامه داشت، باتوجه به این که بخش عمده و بخش مهمی از فعالیت های وزارت دفاع در حوزه تولید خلاصه می شود، در ایام جنگ ما چقدر از توانمندی های مان استفاده کردیم و الان که همچنان این جنگ ادامه دارد برنامه ریزی های وزارت دفاع برای تقویت تولید به جهت حفظ اقتدار، افزایش اقتدارچیست؟

سردار طلایی نیک: با توجه به این که بین کارخانه و صنعت و میدان رزم فاصله ها برداشته شده، فاصله همکاری منظورم، نه فاصله جغرافیایی، فاصله همکاری و ارتباط سیستمی بین موقعیت های تولیدی، کارخانه و صنعت و میدان رزم و عملیاتی که نیرو های مسلح در میدان هستند، برداشته شد، همکاران صنعتی ما از صنایع مختلف وزارت دفاع در میدان کنار لانچر های موشکی، کنار پایگاه های پهبادی، کنار همکاران ما در نیروی دریایی سپاه و ارتش، کنار همکاران ما در نیرو هوافضای سپاه و همه جا هستند، چون این فرآیند یادگیری و آزمون های عملی و واقعی که در میدان رزم از سلاح و مهمات و تجهیزات انجام می شود بلافاصله این می آید برای ارتقای آن متناسب با نوع تهدیداتی که دشمن دارد این ارتقا به صورت فعال انجام می شود.

یکی از رویکرد های وزارت دفاع که آقای اخلاقی برنامه خیلی تخصصی و ویژه ای برای این مسئله دارند این است متناسب و متناظر با نیاز میدانی رزمندگان در نیرو های مسلح ما سلاح های مان هم به لحاظ کیفی باید به صورت روزآمد و دوره ای ارتقا پیدا کند.

از جهت میزان تولید الان ما به میزان نیاز تولید برای یک جنگ پایدار و طولانی به حمدالله سیستم تولیدمان را داریم، اما چون ظرفیت صادراتی هم داشتیم درسال های اخیر امسال هم برنامه صادراتی داریم، محصولات مازاد امکان و قابلیت صادرات دارد، اتفاقا بعد از این که ایران توانست آمریکا و رژیم صهیونی در میدان جنگ شکست دهد، زمینه های اولیه برای صادرات کم کم رو به افزایش است، منتها باید اول نیاز های خودمان تامین کنیم، مازاد آن را در آینده برای صادرات افزایش خواهیم داد.

یک خط کلا تامین فوری و روزمره و تامین جاری نیرو های مسلح، این یک رویکردست، رویکرد دوم این است که با توجه به تجربه ای که از این دو جنگ تحمیلی اخیر به دست آمد، جنگ 12 روزه و جنگ رمضان یک تحول و باز آفرینی در وزارت دفاع به لحاظ معماری وزارت دفاع نوین، پیش رو داریم، قرارگاهی تشکیل شده، این قرارگاه 5 ستاد تخصصی و 14 کمیته دارد، این کمیته ها و ستاد های تخصصی و این قرارگاه بازآفرینی و تعالی وزارت دفاع دارد وزارت دفاع نوین به موازات عملیات تولیدجاری و خدمات و فعالیت های جاری دنبال می کند؛ که ما هم زمان دارد هر دو را در برنامه آقای مهندسی اخلاقی عنوانش همین است، برنامه آقای اخلاقی وزیر پیشنهادی دفاع با رویکرد تحول و بازآفرینی همه جانبه در حوزه های پشتیبانی دفاعی و نظامی و انتظامی کشور، بنابراین این که اشاره کردید این کاملا یک رویکرد راهبردی است و هم در آینده قدرت بازدارندگی کشور را پشتیبانی خواهد کرد و هم جنگی که تا الان دشمن در میدان زمینگیر شده و ناکام شده و شکست خورده در حوزه نظامی البته روی آورده به فشار های اقتصادی و تحریم های اقتصادی و امیدش این است از طریق فشار اقتصادی یک نتیجه گیری داشته باشد آن جا هم زمینگیر و شکست خواهد خورد.

حتی در حوزه اقتصاد دفاعی و مشارکت و کمک به صنعت کشور، فناوری های دومنظوره الان 50 طرح راهبردی در برنامه های آقای اخلاقی است قرارست فناوری های دومنظوره داشته باشیم، صنعت هوایی برای ساخت هواپیما ها، یا در حوزه موتور دیزل برای تامین قوای محرکه در حوزه ریل و کارخانجات صنعتی و غیره.

50 طرح مشترک را با بخش خصوصی و حوزه های غیر نظامی داریم، که هر مقدار این جا توانمند شویم سرریز فناوری و این دانش و تجربه می رود صنعت کشور و اقتصاد کشور را پشتیبانی می کند.

سوال: چه در مصاحبه و هر مصاحبه ای که صحبت می کنید از قدرت ملی چند تا گزینه مشترک دارید، یکی تاکید می کنید بر رهبری، نکته دومی که تاکید می کنید وحدت و انسجام است که نه تنها در خانواده بزرگ وزارت دفاع و این را در کل کشور و آحاد ملت ایران مهم و متاثر می دانید و نکته بعد ایمان و یک بخش صحبت های شما برمی گردد به دانش و تخصص و تعهد فرزندان ملت در وزارت دفاع در بخش های مختلف، این که ما روی دانش بومی تاکید می کنیم، این که می گوییم حفظش کنیم و ارتقا دهیم، مثلا در حفظ قدرت دفاعی و استمرار آن چقدر تاثیرگذارست، شما و دوستان ما در وزارت دفاع چقدراین را برنامه ریزی کرده و مهم می دانند؟

سردار طلایی نیک: خوشبختانه به لطف پروردگاراین اثربخشی خون امام شهید و شهدای عزیزست که همان طور که رهبر معظم انقلاب آیت الله سید مجتبی حسینی خامنه ای عزیز فرمودند اتحاد مقدس، یک انسجام حاکمیتی بسیار موثر در سطح نظام و در سطح ملی بین آحاد مردم با این میدان داری مردم در میادین و خیابان و حضور شبانه شان یک قدرت بزرگی خلق شده و 4-5 ماه پیش من رفتم اجلاس وزرای شانگهای که 9 وزیر دفاع از چین، روسیه، بلاروس، تاجیکستان و هند و همه این ها بودند، بعد از شهادت امیر نصیرزاده عزیز و با توجه به این که سردار ابن الرضا در مدیریت وزارت دفاع و وزارت ماموریت های خاص داشتند بنده با نمایندگی رفتم، آن جا در تمام ملاقات های دو جانبه ای که من با شش وزیر دفاع در شش جلسه جدا داشتم، علاوه بر خود اجلاس اول وقتی شروع می کردیم این ها به ما تبریک و خدا قوت می گفتند، می گفتند شما بزرگ ترین قدرت پرمدعای نظامی دنیا را شکست دادید، وقتی می گفتم علاوه بر نیرو های مسلح مردم ما الان در میادین هستند، هنوز دو ماه از جنگ گذشته بود، حدودا کمتر از دو ماه، این ها می گفتند همه این ها را ما رصد می کنیم، وزرای دفاع به من می گفتند این ها را رصد می کنیم، شگفت انگیزست، مردم با وجود فضای جنگ در میدان و صحنه هستند، دنیا را متعجب کرده این حضور ملت ایران و همان طور که گفتید وجود رهبری ولایی و مقتدرانه و وجود ملت باهوش و ملت در صحنه و رزمندگان فداکار و شجاع و البته در کنارش دو میدان دیگر ما نباید فراموش کنیم، میدان خدمتی که دولت، مجموعه نظام امروز در صحنه است که مشکلات مردم کاهش پیدا کند و سختی هایی است تا آن جایی که می شود کاهش پیدا کند و مدیریت شود و از طرف میدان رسانه.

ادامه دارد...