تصمیم گیری برای آینده صنعت باید مبتنی بر تجربه، مشورت و نگاه بلندمدت باشد

حبیبی با تأکید بر ضرورت استفاده از تجربه های انباشته در حوزه صنعت، گفت: تصمیم های مدیریتی باید با شناخت دقیق مسائل، مشورت با ذی نفعان و توجه به آثار بلندمدت آنها اتخاذ شود تا ضمن حل مشکلات موجود، مسیر توسعه و پایداری صنعت نیز حفظ شود.

به گزارش خبرگزاری صداوسیما، فرهاد حبیبی جانشین و معاون اجرایی رئیس سازمان غذا و دارو گفت: آنچه امروز در حوزه صنعت در اختیار داریم، حاصل سال ها تلاش، تجربه، سرمایه گذاری و زحمات مدیران، کارشناسان و فعالان این حوزه است و در تصمیم گیری های جدید باید این سرمایه ارزشمند و تجربه انباشته مورد توجه قرار گیرد.

وی افزود: بسیاری از مسائل و چالش های موجود یک شبه ایجاد نشده اند که بتوان انتظار داشت با تصمیم های کوتاه مدت و مقطعی برطرف شوند؛ بنابراین لازم است ضمن شناسایی ریشه های مشکلات، از تجربه های گذشته برای طراحی راهکار های عملی و پایدار استفاده کنیم.

حبیبی با اشاره به اهمیت پرهیز از تصمیم های شتاب زده، تصریح کرد: یکی از نگرانی های مهم این است که در مواجهه با یک مشکل فوری، تصمیمی اتخاذ شود که شاید در کوتاه مدت پاسخگو باشد، اما در بلندمدت آثار و تبعات نامطلوبی برای صنعت ایجاد کند.

جانشین و معاون اجرایی رئیس سازمان غذا و دارو ادامه داد: تصمیم مدیریتی زمانی می تواند موفق باشد که علاوه بر حل مسئله امروز، آثار و پیامد های آن بر آینده صنعت نیز مورد توجه قرار گیرد. باید بررسی کنیم هر تصمیم چه تأثیری بر تولید، سرمایه گذاری، اشتغال، کیفیت و دسترسی مردم خواهد داشت.

وی با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت مدیران و کارشناسان باتجربه گفت: بهره گیری از تجربه گذشته به معنای مقاومت در برابر تغییر نیست؛ بلکه کمک می کند اصلاحات و تغییرات ضروری را با شناخت و دقت بیشتری انجام دهیم و از تکرار خطا های گذشته جلوگیری کنیم.

حبیبی خاطرنشان کرد: شرایط امروز صنعت با گذشته تفاوت دارد و طبیعتاً متناسب با شرایط جدید، نیازمند اصلاح و به روزرسانی هستیم، اما این تغییرات باید حساب شده و مبتنی بر واقعیات باشد و منافع بلندمدت صنعت و مردم را نیز در نظر بگیرد.

وی گفت: در چنین مسائلی هیچ مجموعه ای به تنهایی نمی تواند همه ابعاد موضوع را ببیند. شنیدن دیدگاه های سیاست گذاران، مدیران، کارشناسان و فعالان صنعت می تواند به شکل گیری تصمیم های دقیق تر، واقع بینانه تر و قابل اجرا کمک کند.

جانشین و معاون اجرایی رئیس سازمان غذا و دارو تأکید کرد: گفت و گو و مشورت باید به تصمیم های مشخص و عملی منجر شود و هدف ما این است که ضمن مدیریت مسائل امروز، زمینه رشد و توسعه پایدار صنعت در آینده نیز فراهم شود.

حبیبی در پایان با اشاره به اهمیت سرمایه انسانی و دانش موجود در صنعت گفت: سرمایه اصلی این حوزه تنها منابع مالی و زیرساخت ها نیست؛ دانش، تجربه و نیروی انسانی متخصص نیز سرمایه هایی هستند که طی سال ها شکل گرفته اند و حفظ و استفاده درست از این ظرفیت ها، برای آینده صنعت اهمیت اساسی دارد.

نظرات

captcha