ذخیره سازی بیش از 6 هزار تن کالای اساسی در البرز

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از اداره صنعت، معدن و تجارت استان البرز، محمد انصاری با تشریح اقدامات انجام شده برای مدیریت بازار در شرایط بحرانی اخیر اظهار کرد: یکی از اولویت های اصلی مجموعه اقتصادی استان، اطمینان از وفور کالا و جلوگیری از ایجاد کمبود در بازار بود و در همین راستا ذخایر کالاهای اساسی در استان به بیش از 6 هزار تن رسید.

تقویت ذخایر برای جلوگیری از کمبود کالا

وی افزود: در روزهای ابتدایی بحران، افزایش خریدهای هیجانی، اختلال در حمل ونقل، محدودیت های ارتباطی و بانکی و همچنین نگرانی نسبت به روند تأمین و انتقال کالا، فشار مضاعفی بر شبکه توزیع وارد کرد؛ با این حال با تقویت زنجیره تأمین و افزایش سرعت انتقال کالا به مراکز عرضه، تلاش شد این فشارها به کمبود واقعی در بازار تبدیل نشود.

مدیرکل صمت البرز ادامه داد: به فروشگاه های زنجیره ای تأکید شد ذخایر پشتیبان خود را حفظ کنند و در صورت ایجاد هرگونه کسری، تأمین کالا از طریق شرکت های پخش و ظرفیت های ملی در کوتاه ترین زمان انجام شود.

انصاری خاطرنشان کرد: در مقطعی و با هدف مدیریت خریدهای هیجانی و توزیع عادلانه کالا، محدودیت های موقتی برای خرید برخی اقلام اعمال شد که با بازگشت آرامش به بازار و ورود محموله های جدید، این محدودیت ها برطرف شد.

البرز؛ یکی از ظرفیت های مهم تأمین کالاهای غذایی

وی با اشاره به ظرفیت های تولیدی استان گفت: البرز در تولید محصولاتی همچون ماکارونی، کنسرو، آب معدنی، آرد و نان صنعتی از ظرفیت قابل توجهی برخوردار است و توان تولید برخی از این واحدها فراتر از نیاز مصرفی استان است.

انصاری اضافه کرد: فعالیت مستمر کارخانه های آرد و واحدهای تولید نان در دوران بحران موجب شد نیاز مردم استان به نان و اقلام مرتبط به طور پایدار تأمین شود و در مقاطعی نیز بخشی از تولیدات استان برای تأمین نیاز استان های همجوار اختصاص پیدا کند.

پایش بازار کرج در 25 منطقه نظارتی

مدیرکل صنعت، معدن و تجارت استان البرز از تقویت بازرسی ها و تغییر رویکرد نظارتی در شرایط بحرانی خبر داد و گفت: برای افزایش سرعت و دقت نظارت بر بازار، کلانشهر کرج به 25 منطقه نظارتی تقسیم شد و برای هر منطقه یک بازرس ارشد مسئولیت مستقیم پایش بازار، شناسایی تخلفات و پیگیری شکایات مردمی را بر عهده گرفت.

وی افزود: این تقسیم بندی موجب شد نظارت ها هدفمندتر انجام شود و مسائل و مشکلات بازار هر منطقه با سرعت بیشتری شناسایی و برای رفع آن اقدام شود.

هماهنگی دستگاه ها برای مدیریت بازار

انصاری با تأکید بر اینکه مدیریت بازار در شرایط بحران نیازمند همکاری مجموعه ای از دستگاه هاست، اظهار کرد: در این دوره، هماهنگی میان استانداری، مجموعه اقتصادی استان، دستگاه های نظارتی، اصناف، فروشگاه های زنجیره ای، شرکت های پخش و سایر دستگاه های مرتبط به شکل مستمر دنبال شد.

وی افزود: در حوزه تأمین دارو و اقلام مورد نیاز سلامت نیز هماهنگی های لازم انجام گرفت تا فرآیند تأمین و عرضه اقلام مورد نیاز مردم بدون وقفه ادامه پیدا کند.

شفافیت و اطلاع رسانی؛ مکمل مدیریت بازار

مدیرکل صمت البرز همچنین نقش رسانه ها را در مدیریت فضای روانی بازار مهم دانست و گفت: تجربه بحران اخیر نشان داد که اطلاع رسانی دقیق و حضور میدانی رسانه ها می تواند نقش مؤثری در کاهش نگرانی های عمومی داشته باشد.

انصاری تأکید کرد: مردم باید در جریان واقعیت های اقتصادی، مشکلات موجود و اقداماتی که برای رفع آنها انجام می شود قرار گیرند؛ چرا که شفافیت و سرعت در اطلاع رسانی، زمینه ساز اعتماد عمومی است و می تواند از شکل گیری شایعات و رفتارهای هیجانی در بازار جلوگیری کند.

وی در پایان خاطرنشان کرد: هدف مجموعه صمت استان در مدیریت بازار، صرفاً نظارت بر قیمت ها نیست؛ بلکه تأمین مستمر کالا، حفظ جریان توزیع، جلوگیری از کمبود و ایجاد آرامش و اطمینان برای مردم، بخش مهمی از مأموریت ما در شرایط بحرانی است.