بررسی علت تغییرات سود عملیاتی "رافزا"
به گزارش کدال نگر بورس 24، شرکت رایان هم افزا در خصوص تغییرات بیش از 30 درصدی سود عملیاتی دوره 6 ماهه منتهی به 31 شهریور 1403 نسبت به دوره مشابه سال قبل توضیحاتی ارائه نمود.
به گزارش خبرنگار ایرنا، پس از مدت ها فعالیت کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید و برپایی مستمر کمیته پایش در شهرک های صنعتی حالا طرحی با رویکرد ارائه خدمات مشاوره ای متنوع و تخصصی به واحدهای تولیدی و صنعتی آغاز به کار کرده؛ طرحی که در قالب کلینیک سیار صنعت قرار است بسیاری از مشکلات صنعت فارس را مرتفع کند و با بهره گیری از مشاوران صنعتی در حوزه های مختلف به ارائه عارضه یابی و خدمات مشاوره ای بپردازد.
به گزارش خبرنگار ایرنا، پس از مدت ها فعالیت کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید و برپایی مستمر کمیته پایش در شهرک های صنعتی حالا طرحی با رویکرد ارائه خدمات مشاوره ای متنوع و تخصصی به واحدهای تولیدی و صنعتی آغاز به کار کرده؛ طرحی که در قالب کلینیک سیار صنعت قرار است بسیاری از مشکلات صنعت فارس را مرتفع کند و با بهره گیری از مشاوران صنعتی در حوزه های مختلف به ارائه عارضه یابی و خدمات مشاوره ای بپردازد.
هرچند که این اقدام، طرح جدیدی نیست و کلینیک سیار صنعت در سال های گذشته هم با استفاده از ظرفیت دانشگاهیان در استان فارس برپا شده اما امسال اجرای این رویکرد با هدف تحقق شعار سال آغاز شده است.
در نخستین گام از اجرای این طرح در سال جاری چه گذشت؟
در نخستین گام از اجرای این طرح، شهرک صنعتی فتح آباد مرودشت میزبان این کلینیک با حضور حدود 20 مشاور تخصصی بود؛ شهرکی که به گفته متولیان صنعتی استان، دارای زیرساخت های کامل شامل آب، برق، گاز، مخابرات و راه دسترسی مناسب است، تاکنون 91 قرارداد سرمایه گذاری در این شهرک منعقد شده و 45 واحد تولیدی فعال در آن فعالیت دارند؛ واحدهای صنعتی مستقر در این شهرک عمدتاً در حوزه های غذایی، فلزی، شیمیایی، سلولزی و کانی غیرفلزی فعال هستند و توانسته اند زمینه اشتغال مستقیم برای حدود 700 نفر را فراهم کنند.
و اما با برپایی کلینیک سیار صنعت در این شهرک در روز گذشته و انجام بازدید میدانی از 6 واحد تولیدی فعال شرایطی مهیا شد تا صاحبان صنایع به صورت رو در رو با مشاوران حوزه های مختلف از جمله فنی، حقوقی، مالی، مالیاتی، صادرات، بازار، دانش بنیان، بیمه و HSE دیدار و راهکارهای عملیاتی برای رفع چالش ها و موانع پیش روی خود دریافت کنند.
معاون صنایع کوچک شرکت شهرک های صنعتی فارس هم که در این برنامه حضور داشت کلینیک صنعت را یکی از ابزارهای کارآمد در حمایت از صنایع کوچک و متوسط دانست که با هدف توانمندسازی، حل مسائل فنی و مدیریتی، ارتقای بهره وری و افزایش تعامل میان صنعتگران و مشاوران اجرا می شود.
اعلام آمادگی 300مشاور برای ارائه خدمات
سید محمود قیومی معتقد است این طرح با تمرکز بر تحقق شعار سال سرمایه گذاری برای تولید و با هدف حمایت از سرمایه گذاری های انجام شده در تولید، به صورت منسجم و مستمر در سطح استان برگزار می شود.
به گفته او تاکنون بیش از 300مشاور با ثبت نام در سامانه آمادگی خود را برای ارائه خدمات مشاوره ای اعلام کرده اند که از ظرفیت مشاوران توانمند در کلینیک های صنعت استفاده خواهد شد.
آن طور که معاون صنایع کوچک شرکت شهرک های صنعتی فارس می گوید این طرح افزون بر ارائه خدمات مشاوره ای، به تسهیل فرآیند سرمایه گذاری و کاهش ریسک های تولید کمک کرده و زمینه لازم برای رشد پایدار صنایع کوچک و متوسط را فراهم می آورد.
برای تداوم و ثمربخشی طرح چه پرسش هایی مطرح است؟
قیومی بر اهمیت تداوم این برنامه ها در سراسر استان، تأکید کرد و گفت: برگزاری کلینیک های تخصصی صنعت در دیگر شهرک ها و نواحی صنعتی، با نگاه به پشتیبانی از تولید، جذب سرمایه و تقویت اشتغال برنامه ریزی شده است و تا پایان سال، شاهد اجرای منظم و گسترده این طرح در سطح استان خواهیم بود.
و حالا این پرسش ها مطرح است که این طرح تا چه اندازه می تواند در اجرا موفق باشد و از شعارزدگی دور شود؟ آیا استفاده از خدمات مشاوره ای برای واحدهای صنعتی و تولیدی رایگان است؟ این طرح چه نقشی در تحقق اهداف کلان توسعه ای دارد و آیا می تواند ضعف کارگروه ها و طرح های قبلی را جبران کند؟
اگر چه شرکت شهرک های صنعتی برای سامان دهی و تسهیل در بخش تولید اقدام به راه اندازی کلینیک صنعت در استان کرده اما شاید بهتر باشد به جای ارائه طرح های متنوع با اسامی مختلف بر روی اجرای یک طرح تمرکز شود.
از کارگروه های مستمر تا درمان کلینیکی صنعت
تجربه ثابت کرده که طرح ها و برنامه های قبلی که در قالب کارگروه یا کمیته دنبال شده اند در اجرا، چندان موفقی نبوده اند و با وجود اینکه مدیران در عرصه صنعتی بر این باورند که این برنامه ها نقش مؤثری در زمینه رفع مشکلات صنعتی و تعیین تکلیف وضعیت واحدهای تولیدی داشته اند اما هنوز هم هستند واحدهای تولیدی و صنعتی که با چالش های بسیاری دست و پنجه نرم می کنند؛ چالش هایی که بخش عمده ای از آنها به کمبود نقدینگی، قیمت بالای نرخ ارز، بالابودن نرخ تسهیلات بانکی، قوانین دست و پاگیر، کاغذبازی اداری و افزایش قیمت مواد اولیه برمی گردد.
صنعتگران می گویند در این برنامه ها راهکارها و مصوباتی برای حل دغدغه آنها ارائه می شود اما پس از پایان یافتن برنامه مطالبات آنها بدون نتیجه می ماند و خروجی قابل توجهی از این نوع برنامه ها حاصل نمی شود.
یکی از درخواست های آنها این است که مدیران صنعتی تنها به برگزاری کارگروه ها و کمیته های مختلف اکتفا نکنند و نتایج حاصل از برگزاری این نوع برنامه ها را بیش از پیش مورد ارزیابی قرار دهند؛ طبق درخواست صنعتگران ضروری است که خروجی این جلسات هم مانند برگزاری آن به صورت مستمر رصد شود و عوامل اصلی که مسبب عدم اجرای مصوبه های تسهیل و رفع موانع تولید هستند شناسایی شوند.
برخی هم معتقدند مشکلات آنها در بخش تولید فرااستانی بوده و لازم است مصوبات و راهکارهایی که حل آنها از عهده استان خارج است برای برطرف شدن به نهادهای ملی ارجاع داده شوند.
بدون شک کلینیک سیار صنعت با هدف عارضه یابی و تقویت تولید و سرمایه گذاری نام بزرگی را به یدک می کشد اما امید است این کلینیک در ادامه مسیر ناهمواری که در پیش دارد خود نیازمند درمان کلینیکی نباشد.
{{name}}
{{content}}