بررسی علت تغییرات سود عملیاتی "رافزا"
به گزارش کدال نگر بورس 24، شرکت رایان هم افزا در خصوص تغییرات بیش از 30 درصدی سود عملیاتی دوره 6 ماهه منتهی به 31 شهریور 1403 نسبت به دوره مشابه سال قبل توضیحاتی ارائه نمود.
آهن آنلاین که امسال هفدهمین سال فعالیت خود را پشت سر می گذارد، در بیست ونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی حضور یافت.
به گزارش بازرگانی خبرگزاری مهر، آهن آنلاین که امسال هفدهمین سال فعالیت خود را پشت سر می گذارد، در بیست ونهمین نمایشگاه نفت، گاز، پالایش و پتروشیمی حضور یافت. در جریان نشستی خبری که در غرفه این مجموعه برگزار شد، خبرنگاران پرسش هایی را مطرح کرده و پاسخ ها را دریافت کردند.
در این نشست بهراد منتظری، مدیرعامل آهن آنلاین، به همراه المیرا میراعظمی ، مدیر بازرگانی شرکت، و سید امیر سیداسماعیلی ، مدیرعامل شرکت اروند سامانه طرح، به بیان دیدگاه ها، دستاوردها و چالش های پیش روی این مجموعه پرداختند.
منتظری در ابتدای نشست، تحولات ساختاری شرکت را مرور کرد. او به تکمیل شدن ساختار هلدینگ آهن آنلاین اشاره کرد و توضیح داد: «اروند سامانه طرح» به عنوان بازوی تولیدی این هلدینگ ، اکنون در حوزه نفت و گاز به ساخت تجهیزات فرایندی مشغول است.
او از تغییر مسیر شرکت طی دو سال به سمت دانش بنیان شدن، ایجاد زیرساخت های پرداخت و دریافت مبتنی بر سیستم های بانکی نوین و تعامل سازنده با صنایع مادر کشور خبر داد. از نگاه منتظری، دانش بنیان بودن صرفاً یک برچسب نیست بلکه باید در عملکرد و خروجی های شرکت متجلی شود؛ به همین دلیل آهن آنلاین در سال جاری چند محصول جدید با ماهیت فناورانه را ثبت کرده است.
در ادامه، المیرا میراعظمی درباره توسعه سبد محصولات شرکت سخن گفت. او تأکید کرد که آهن آنلاین تلاش دارد تا پوشش کاملی از محصولات فولادی را در اختیار مشتریان قرار دهد. اگرچه پیش تر تمرکز بر برخی محصولات خاص بوده، اکنون طیفی از میلگرد و تیرآهن تا فلزات رنگی و ورق های آلیاژی در سبد شرکت قرار گرفته است. این تغییر، نشان از پاسخگویی مجموعه به نیازهای متنوع و در حال تحول بازار دارد.
سیداسماعیلی در تکمیل سخنان همکاران خود، نگاهی کلان تر به موضوع داشت. به گفته او، آهن آنلاین اکنون بزرگ ترین استارتاپ صنعتی کشور در حوزه فلزات است و با پرسنلی در حدود 200 تا 250 نفر، نه تنها در بازرگانی بلکه در بخش تولید نیز ورود مؤثری داشته است. او از آغاز ساخت مبدل های حرارتی، بویلرها و مخازن نفتی در کارخانه ای که طی سال های گذشته تجهیز شده، خبر داد. نقطه عطف این فعالیت ها، تولید نخستین مبدل اسپیرال در خاورمیانه است؛ محصولی که تاکنون تنها چهار کشور در جهان قادر به تولید آن بوده اند. این مبدل که عمر بیشتری نسبت به نمونه های رایج دارد، می تواند هزینه های تعمیراتی صنایع را به طور چشمگیری کاهش دهد.
منتظری در پاسخ به پرسشی در خصوص صادرات گفت: آهن آنلاین هنوز وارد این حوزه نشده، اما برای آینده برنامه هایی دارد. به ویژه در نظر دارد که محصولات فناورانه اروند سامانه طرح را به کشورهای همسایه صادر کند. او همچنین از سه فاز فعالیت شرکت اینگونه سخن گفت: تولید، بازرگانی و در نهایت بخش شتاب دهنده که در آن به جای استخدام نیروها، با آن ها به عنوان شریک همکاری می شود و مسیر رشد استارتاپ های صنعتی را هموار می سازد.
در این نشست همچنین موضوع چالش های پیش روی شرکت مطرح شد. میراعظمی دو چالش اصلی را «سامانه جامع تجارت» و «سامانه مودیان » عنوان کرد. با این حال، شرکت با پیش بینی های قبلی تلاش کرده تا زیرساخت های لازم را برای تطبیق با این الزامات فراهم کند. چالش دوم، نقدینگی است؛ اما با اتخاذ سیاست های معاملاتی اعتباری، بخشی از این مسئله مدیریت شده است.
در ادامه سیداسماعیلی از چالش های گسترده تری صحبت کرد: از خاموش بودن چراغ های نمایشگاه برای صرفه جویی در مصرف انرژی گرفته تا کندی سیستم های دولتی. او معتقد است خصوصی سازی می تواند بسیاری از این ناکارآمدی ها را جبران کند. منتظری نیز با تأکید بر باورش به اقتصاد آزاد، پیشنهاد داد که برق تا سطحی مشخص رایگان باشد و از آن پس با قیمت آزاد محاسبه شود. او ریشه بسیاری از مشکلات اقتصادی کشور را در ساختار رانتی دانست.
در زمینه سیاست های مالیاتی و شفافیت، مدیرعامل آهن آنلاین از پیاده سازی سامانه مودیان به عنوان یکی از نقاط عطف یاد کرد و گفت که این سامانه کمک کرده تا واسطه ها تا حد زیادی حذف شوند؛ تا جایی که اکنون می توان گفت حدود 90 درصد این مسیر طی شده است. این اقدام، به گفته او، بخشی از تلاش برای هم راستایی با استانداردهای جهانی و الزامات FATF است.
میراعظمی در ادامه، از نقش خدمات آنلاین و دیجیتال شرکت سخن گفت. او عنوان کرد که پیش تر یافتن قیمت واقعی آهن آلات دشوار بود، اما اکنون آهن آنلاین به مرجع قیمت گذاری در این حوزه تبدیل شده است. او همچنین بر تلاش شرکت برای ارتقا کیفیت خدمات، به ویژه در زمینه بارگیری و آنالیز محصولات، تأکید کرد.
در جمع بندی صحبت ها، سیداسماعیلی مأموریت شرکت را چنین تعریف کرد: «ما نقش مترجم بازار سنتی برای مصرف کننده متخصص را ایفا می کنیم.» نیروی انسانی در این میان نقش محوری دارد؛ نیروهایی که می توانند پیچیدگی های بازار و فرایندهای تخصصی را برای مشتریان شفاف و قابل فهم سازند.
در پایان منتظری ارزیابی خود از نمایشگاه سال جاری را بسیار مثبت دانست. از نگاه او، اگر پیش تر حضور خارجی ها در نمایشگاه غالب بود، اکنون دانش داخلی در حال شکوفایی است و حرکت به سوی تولید و نوآوری در حال نهادینه شدن است.
سیداسماعیلی نیز با اشاره به مزیت های حضور شرکت اروند سامانه طرح در ساختار هلدینگ گفت که دانش امروز به مثابه اعتبار برای شرکت ها عمل می کند. یک شرکت دانش بنیان نه تنها اعتبار اقتصادی، بلکه اعتبار راهبردی و بلندمدت برای کل مجموعه ایجاد می کند.
در نهایت، منتظری به آینده بازار آهن نیز نگاهی خوش بینانه داشت. به گفته او یکی از معدود حوزه هایی که چشم انداز 1404 را مطابق پیش بینی ها پیش برده، صنعت فولاد و بازار آهن است. اگر توافق های بین المللی صورت گیرد، ایران می تواند در سرانه مصرف فولاد از تمامی کشورهای منطقه پیشی بگیرد.
{{name}}
{{content}}