بررسی علت تغییرات سود عملیاتی "رافزا"
به گزارش کدال نگر بورس 24، شرکت رایان هم افزا در خصوص تغییرات بیش از 30 درصدی سود عملیاتی دوره 6 ماهه منتهی به 31 شهریور 1403 نسبت به دوره مشابه سال قبل توضیحاتی ارائه نمود.
جلسه هم اندیشی بازنگری استراتژی شرکت فولاد مبارکه در افق 1406 روز دوشنبه 20 اسفندماه با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران شرکت فولاد مبارکه در محل برگزاری جلسات مجموعه فردوس برگزار شد.
به گزارش خبرنگار فولاد، در این جلسه، مدیرعامل فولاد مبارکه، ضمن تأکید بر اهمیت و ضرورت اصلاح معماری سازمانی برای هماهنگی و انسجام در گروه فولاد مبارکه، گفت: اهداف خوبی در مجموعه فولاد مبارکه تعریف شده، اما نیاز است نگاه تحولی در جهت گیری ها لحاظ شود.
وی ادامه داد: ما در کنار تعریف و شفاف کردن هدف نهایی شرکت، باید بر اساس اهمیت موضوع و اثرگذاری، برخی از پروژه ها را به عنوان پروژه های مدیرعامل در هر معاونت تعریف کنیم، پروژه هایی که باید حتماً تا سال 1404 محقق شود و با قوت هرچه بیشتر آن ها را دنبال کنیم.
زرندی ادامه داد: نگاه من به موضوع شرکت ها در فولاد مبارکه یک نگاه خوشه ای هماهنگ است تا این شرکت ها ذیل یک گروه بندی مشخص با نظارت معاونت های مربوطه به صورت یکپارچه و هماهنگ با اهداف شرکت حرکت کنند و به نوعی مکمل اهداف شرکت باشند؛ بنابراین شاید چینش شرکت ها نیاز به بازنگری داشته باشد.
در ساختار فولاد مبارکه با نگاهی جدی به اصلاح ساختاری، نیاز به یک معماری سازمانی داریم تا بر اساس آن بتوانیم به صورت هماهنگ تر و منسجم تر در همه حوزه های خرید، فروش، حمل ونقل و… حرکت کنیم.
وی با تأکید بر اینکه ما برای رسیدن به 18 میلیون تن تولید در چشم انداز باید به 70 میلیون تن سنگ آهن در حوزه اکتشاف دست پیدا کنیم، از اقدامات صورت گرفته در سال جاری قدردانی کرد و گفت: تمام معاونت ها باید در سال 1404 به دنبال تحقق وعده ها و انجام کارهای اثربخش و ماندگار در گروه فولاد مبارکه باشند.
تگ ها جلسه هم اندیشی فولاد مبارکه
{{name}}
{{content}}