بهترین عملکرد تاریخ هلدینگ در سال مالی 1403

دکتر جواد زارع پور مدیرعامل هلدینگ پتروفرهنگ در گزارش هیئت مدیره به این مجمع گفت: در این سال مالی با وجود بیشترین مشکلات در مسیر تولید محصول در شرکت های تابعه به دلیل ناترازی گازی موجود در کشور، طلایی ترین سال تولید، صادرات و سودآوری تاریخ هلدینگ را با هدف خلق ثروت پایدار برای صندوق ذخیره فرهنگیان ثبت کرده ایم.

وی در ادامه با ارائه آمار در خصوص افزایش تمام پارامترهای سودآوری پتروفرهنگ، اظهار داشت: رشد 41 درصدی تولید، رشد 30 درصدی صادرات، رشد 410درصدی سود عملیاتی و رشد 58 درصدی درآمد عملیاتی نسبت به سال مالی گذشته مُبَین این موضوع است که ریل گذاری پتروفرهنگ تغییر محسوسی داشته به گونه ای که با رشد 300 درصدی سود خالص عملا از زیان دهی خارج و به هلدینگی سود ده تبدیل شده است.

این رکوردهای بی نظیر در سال مذکور در حالی به دست آمده که واحدهای تولیدی کیمیای پارس خاورمیانه و سبلان جمعاً بیش از 180 روز به دلیل ناترازی و برودت هوا با قطعی گاز مواجه بودند و روند تولید آنها متوقف بود؛ درغیر این صورت حداقل 30 درصد به رکوردهای تولید، فروش و سودآوری اضافه می شد.

زارع پور تحقق بودجه بالای 100 درصد در این هلدینگ را نتیجه برنامه محوری عنوان کرد و اظهار داشت: تلاش های هدفمند و برنامه ریزی شده پترو فرهنگ در این سال مالی، منجر به تحقق فراتر از برنامه و بودجه ابلاغی گردید به گونه ای که برنامه ی سود خالص، 225 درصد و سود عملیاتی، 140درصد محقق گردید تا با یاری هیئت مدیره و کارکنان هلدینگ، اهداف از پیش تعیین شده را پشت سرگذاشته و کلیه بدهی های هلدینگ به صندوق ذخیره فرهنگیان را تسویه نماییم.

وی اظهار داشت: تسریع و تکمیل پروژه های در حال اجرا در راستای بهره برداری از آن ها طی 2 سال آتی شامل طرح های پتروشیمی سبلان 2 (دنا) و پتروشیمی سیراف انرژی در دستور کار قرار دارد تا ظرفیت تولید سالانه 3 میلیون و 300 هزارتن متانول ایجاد و عملا پتروفرهنگ با ظرفیت تولید 6 میلون و 600 هزارتن به عنوان یکی از بزرگترین تولید کنندگان متانول جهان شناخته شود اما این هدف غایی هلدینگ نخواهد بود و همزمان پیشرفت 3 پروژه پایین دست متانول نیز پیگیری خواهند شد تا در 3 سال آینده شاهد تبدیل متانول به محصولاتی با ارزش افزوده بسیار بالاتر باشیم و سبد تولیدی محصولات پتروفرهنگ با تنوع بیشتری روبرو شود.

زارع پور در ادامه به ارائه برنامه پتروفرهنگ در حوزه صنایع پایین دست صنعت پتروشیمی پرداخت و اظهار داشت: پس از سال ها پیگیری، هلدینگ موفق به اخذ سه موافقت اصولی برای تولید اسید استیک، وینیل استات مونومر، اتانول سنتزی در شرکت شیمیایی لاوان، واحد تولید الفین از متانول، پلی پروپیلن، اسید اکرلیک و سوپر جاذب ها در شرکت مهتاب پارسیان و همچنین پلی استال در پتروشیمی آریا شد تا استراتژیک ترین و در عین حال آینده نگرترین هدف گذاری را برای سرمایه فرهنگیان در راستای خلق ثروت پایدار برداشته باشد.

مدیرعامل و نایب رئیس هیئت مدیره پتروفرهنگ گفت: ورود به حوزه های بالادستی به عنوان اولین هلدینگ نفت و گاز در سطح کشور مربوط به میادین گـَردان و پازَن و نهایی سازی قرارداد مشارکت در این زمینه را در دوسال گذشته پیگیری کرده ایم تا ضمن انجام وظیفه ملی در مقابله با ناترازی موجود در کشور، عملا در 3 حوزه بالادست، میان دست و پایین دست این صنعت ورود کرده باشیم و برای نخستین بار اقدامی همه جانبه در راستای تعالی سازمانی در پیش گرفته باشیم. همچنین تحویل بیش از 35 مگاوات برق به شبکه سراسری با دو نیرگاه احداث شده توسط شرکت مفنا، آغاز به کار عملیات اجرایی احداث 3 نیروگاه خورشیدی و سرمایه گذاری در این حوزه با هدف گذاری تولید 400 مگاوات برق پاک طی یک برنامه 4 ساله، از دیگر برنامه های پتروفرهنگ برای مقابله با ناترازی است.

وی در ادامه گزارش خود اظهار داشت: ادغام پروژه دنا در پتروشیمی سبلان در راستای جلوگیری از ضرر 3000 میلیارد تومانی به سهامدار، خروج از ذیل ماده 141 قانون تجارت و کوچک سازی و چابک سازی ستادها در تهران، نتیجه ماه ها برنامه ریزی مدون بود تا در بُعد عملی، تنها ظرف 45 روز این مهم ممکن گردد که نتیجه آن تامین مالی 2 هزار میلیارد تومانی و همچنین پیشرفت حدود 2 برابری پروژه نسبت به مدت مشابه سال قبل شد.

زارع پور با اشاره به تامین مالی به عنوان بزرگترین چالش سنواتی هلدینگ، گفت: در سال مالی 1403، بیش از 5 هزار میلیارد تومان در قالب اوراق سلف، اوراق منفعت، فاینانس و دیگر منابع برای تکمیل پروژه توسط هلدینگ تامین شد که در سال های گذشته بینظیر بوده است.

وی با اشاره به تاکید صندوق ذخیره فرهنگیان در حداکثر حمایت از تولیدکنندگان و شرکت های دانش بنیان داخلی اظهار داشت: در راستای تقویت نظام صنعتی و اقتصادی کشور و حمایت از شرکت های توانمند، ساخت 30 تجهیز ویژه فرآیندی برای نخستین بار در شرکت های تابعه پتروفرهنگ سفارش گذاری گردید و از خروج ده ها میلیون یورو ارز از کشور جلوگیری به عمل آمد.

زارع پور شفاف سازی در پروسه فروش متانول تولیدی در شرکت های هلدینگ را یکی از مهم ترین اقدامات این سال مالی عنوان کرد و افزود: برای نخستین بار متمرکز سازی حوزه بازرگانی و فروش در شرکت تجارت بین الملل سکو با رویکرد صیانت، نظارت، درآمدسازی و بهبود تجارت خارجی و همچنین با هدف کاهش هزینه های بازرگانی و فروش به میزان یک پنجم وضعیت قبل انجام گرفت تا ضمن شفافیت کامل در کلیه مراحل فروش از هرگونه تعدی احتمالی به سرمایه سهامدار جلوگیری شود.

همچنین کاهش هزینه حمل کشتی از مبلغ بیش از 61 دلار در هر تن به 55 دلار در هر تن و لغو کلیه قراردادهای کشتی با مبالغ بالاتر از عدد بودجه، صرفه جویی قابل توجهی شامل حال شرکت ها شد.

وی در پایان گزارش خود گفت: برگزاری مناقصه ساخت و تکمیل هتل 9 طبقه سپهر و انعقاد قرارداد با پیمانکار پس از 8 سال توقف و دریافت موافقت اصولی از کمیته فقهی بورس مبنی بر صدور مجوز انتشار اوراق منفعت به مبلغ 2 هزار میلیارد ریال برای نخستین بار در کشور در 4 سال اخیر را می توان بلندترین گام پتروفرهنگ برای گذار از بزرگترین ریسک شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان دانست؛ زیرا با ادامه وضعیت پیشین، تخریب اسکلت فلزی احداث شده باتوجه به شرایط ویژه اقلیمی منطقه در آینده نزدیک بدیهی بود و سرمایه قابل توجهی از فرهنگیان به هدر می رفت.

در این راستا تامین مالی 3 هزار میلیارد ریالی ساخت هتل سپهر از طریق پیش فروش خدمات با مشارکت شرکت های سبلان و کیمیا و همچنین آغاز عملیات اجرایی پروژه با استقرار پیمانکار و بررسی روزانه برنامه های ابلاغی هلدینگ در دستور کار قرار گرفت و هم اکنون با استقرار پیمانکار، عملیات تکمیلی هتل در دست اجراست.

در پایان این مجمع عملکرد مالی توسط حسابرس مستقل و بازرس قانونی قرائت و صورت های سال مالی 1403 تصویب و روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه رسمی هلدینگ پتروفرهنگ تعیین شد.

تگ ها پترو فرهنگ پتروفرهنگ