بررسی علت تغییرات سود عملیاتی "رافزا"
به گزارش کدال نگر بورس 24، شرکت رایان هم افزا در خصوص تغییرات بیش از 30 درصدی سود عملیاتی دوره 6 ماهه منتهی به 31 شهریور 1403 نسبت به دوره مشابه سال قبل توضیحاتی ارائه نمود.
سرپرست مدیریت فولادسازی و ریخته گری مداوم شرکت فولاد هرمزگان گفت: با به کارگیری تلاش های مستمر و خلاقیت های قابل توجه در ارائه و پیاده سازی پیشنهادات نوآورانه، موفق به کسب عنوان واحد سازمان برتر در هجدهمین همایش ملی و دوازدهمین جشنواره نظام پیشنهادات کشوری شد و از دلایل اصلی رسیدن به این موفقیت، همکاری و همدلی میان پرسنل این واحد سازمانی است.
به گزارش روابط عمومی، رضا باران پویان سرپرست مدیریت فولادسازی و ریخته گری مداوم شرکت فولاد هرمزگان با بیان این مطلب در ادامه گفت: این موفقیت نه تنها نشانگر تعهد و انگیزه بالای کارکنان این واحد به بهبود مداوم کیفیت و کارایی فعالیت ها است، بلکه گواهی بر همدلی و همکاری است که در راستای تحقق اهداف سازمانی به نمایش گذاشته شده است.
وی افزود: یکی از کلیدهای موفقیت ما در این حوزه، برگزاری هدفمند و سازماندهی شده جلسات بارش افکار بود؛ چراکه واحد فولادسازی و ریخته گری مداوم با ایجاد محیطی مناسب و انگیزشی، فضایی خلاقانه برای افزایش راندمان این جلسات مهیا کرد و این جلسات به گونه ای شبیه به فرمت “TED” یا هم اندیشی، کمک شایانی به تسهیل تبادل ایده ها و تجربیات نوین در میان پرسنل برگزار و منجر به ایجاد یک بانک اطلاعاتی غنی از ایده های خلاقانه شد.
سرپرست مدیریت فولادسازی و ریخته گری مداوم در ادامه به روند پیگیری پیشنهادات پرداخته و افزود: این واحد به طور ماهیانه روند پیشنهادات را به تفکیک هر واحد پیگیری می کند. نتایج حاصل از این پیگیری ها در جلسات منظم با روسا و دبیران کمیته ها ارائه و تحلیل شده و در این راستا، چالش ها شناسایی و استراتژی های مناسبی برای افزایش بهره وری تدوین و اجرا می شود.
وی تاکید کرد: این رویکردها فرصتی مناسب برای ارزیابی پیشرفت ها و شناسایی موانع موجود ایجاد کرده اند.
باران پویان به چرخه دمینگ (PDCA) به عنوان الگوی بهبود مستمر اشاره کرده و خاطرنشان کرد: پیاده سازی این چرخه در مدیریت پیشنهادات، از عوامل مؤثر در بهبود عملکرد کلی واحد بوده است. از برنامه ریزی و پیاده سازی تا مرحله بررسی نتایج، این فرآیند به طور دقیق و منظم انجام شده تا اهداف تعیین شده محقق شوند.
به گفته وی، این تلاش ها منجر به افزایش درصد مشارکت پرسنل از 66 درصد به 81 درصد شده است، و گواه بر افزایش تعهد و انگیزه کارکنان برای بهره وری بیشتر و بهبود مستمر است.
سرپرست مدیریت فولادسازی و ریخته گری مداوم در ادامه اشاره کرد: کسب عنوان واحد سازمان برتر در این جشنواره ملی نمایانگر عزم و اراده قوی تیم مدیریت فولادسازی و ریخته گری مداوم برای ارتقای کیفیت و بهبود مستمر است.
وی در پایان عنوان کرد: این موفقیت می تواند به عنوان یک انگیزه قوی برای توسعه ایده های نوآورانه در تمامی ابعاد سازمان عمل کند. زیرا مدیریت این واحد همچنان در پی شناسایی چالش های جدید و ایجاد فضایی مساعد برای مشارکت بیشتر کارکنان است و این تلاش ها با هدف تثبیت جایگاه سازمان به عنوان پیشتاز نوآوری و بهبود در صنعت، ادامه خواهد یافت.
تگ ها ریخته گری مداوم فولاد هرمزگان
{{name}}
{{content}}