ارزش جایگزینی «وکغدیر» به 130 همت رسید

بورس24 : سید ابوتراب فاضل، مدیرعامل هلدینگ صنعتی و معدنی غدیر، در مصاحبه اخیر خود از موفقیت این هلدینگ در گذراندن مرحله اول تحول استراتژیک خبر داد.

به گفته فاضل، در این مرحله که با هدف ساماندهی مالی، بورسی شدن و ایجاد ارزش افزوده از طریق مهندسی مالی طراحی شده بود، هلدینگ غدیر توانسته است به دستاوردهای قابل توجهی دست یابد. از جمله این دستاوردها می توان به افزایش ارزش بازار هلدینگ به بیش از 58 هزار میلیارد تومان و افزایش ارزش جایگزینی آن به بیش از 130 هزار میلیارد تومان اشاره کرد.

فاضل در این خصوص گفت: ما در این مرحله توانستیم هلدینگ را به عنوان یک کنشگر فعال در بازار صنعت و معدن مطرح کنیم و جایگاه خود را در میان رقبا تثبیت کنیم. همچنین، با افزایش سودآوری شرکت از 300 میلیارد تومان به 7500 میلیارد تومان، نشان دادیم که می توانیم ارزش افزوده قابل توجهی برای سهامداران ایجاد کنیم.

از چالش های زنجیره ارزش ...

مدیرعامل هلدینگ صنعتی و معدنی غدیر، در مصاحبه اخیر خود به چالش های مدیریت زنجیره ارزش در صنعت فولاد و تلاش های این هلدینگ برای ایجاد یک سبد سرمایه گذاری متنوع اشاره کرد.

فاضل با بیان اینکه هلدینگ غدیر در مرحله اول تحول استراتژیک خود به موفقیت های قابل توجهی در زمینه مهندسی مالی و افزایش ارزش افزوده دست یافته است، به چالش های پیش روی این هلدینگ در مدیریت زنجیره ارزش اشاره کرد.

وی گفت: ما برای ایجاد یک سبد سرمایه گذاری متنوع، زنجیره ارزش را از ابتدای فرآیند تولید فولاد تا محصول نهایی تعریف کرده ایم. اما مدیریت این زنجیره در شرایط ناپایدار بازار و وجود چالش هایی مانند نوسانات قیمت مواد اولیه و انرژی بسیار چالش برانگیز است.

فاضل در ادامه به برخی از چالش های پیش روی هلدینگ غدیر اشاره کرد و گفت: نوسانات  و  تغییرات قیمت مواد اولیه مانند سنگ آهن و زغال سنگ بر سودآوری شرکت ها تاثیرگذار است از طرفی کمبود برق و گاز در کشور، تولید فولاد را با مشکل مواجه کرده و هزینه های تولید را افزایش داده است. رقابت شدید در بازار فولاد، فشار زیادی بر شرکت ها وارد می کند.

فاضل گفت: با وجود چالش های موجود، ما مصمم هستیم که به عنوان یک بازیگر فعال در صنعت فولاد به فعالیت خود ادامه دهیم و به اهداف بلندمدت خود دست یابیم.

پروژه های مهم در «وکغدیر»

وی ضمن اشاره به پروژه های شرکت تصریح کرد: در غدیر ایرانیان ، ظرفیت تولید را به 1200 افزایش دادیم. همه می دانیم که یک واحد تولید اسفنج 800 هزار تنی، حدود 12 مگاوات برق مصرف می کند. دو سال پیش، همکاری با هلدینگ را برای تأمین برق مورد نیاز از طریق سیستم های تولید برق مستقل آغاز کردیم تا وابستگی خود را به شبکه برق کاهش دهیم. خوشبختانه، هم اکنون 8 مگاوات برق مورد نیازمان را از این طریق تأمین می کنیم و دیگر با مشکل کمبود برق مواجه نیستیم. البته، چالش تأمین گاز همچنان پابرجاست، زیرا این سیستم ها عمدتاً گازسوز هستند و در صورت نبود گاز، از سوخت جایگزین مانند گازوئیل استفاده می شود.

وی ادامه داد:  ما در حال اجرای طرح های مشابهی در  بهاباد هستیم تا از تکرار این مشکل در آینده جلوگیری کنیم. با توجه به شرایط کنونی شبکه برق، پیش بینی می شود که چالش های تأمین برق حداقل تا یک یا دو سال آینده ادامه داشته باشد. بنابراین، سرمایه گذاری در منابع تولید برق مستقل، یک ضرورت اجتناب ناپذیر برای ما است.

وی گفت: مرحله دوم تحول ما، بهبود و توسعه کسب وکار در زنجیره فولاد بود. با تلاش های انجام شده و سرمایه گذاری هایی که صورت گرفت، توانستیم جایگاه خود را در این زنجیره مستحکم کنیم. برای مثال، ظرفیت تولید در مجتمع فولاد یزد به 700 هزار تن و در نی ریز به 1 میلیون تن افزایش یافت. همچنین، خط تولید کلاف آلیاژی راه اندازی شد و طرح تولید فولاد آلیاژی جدیدی نیز در غدیر ایرانیان در دست اجراست. در شرکت گهر زمین نیز، فرایند تولید را از استخراج سنگ آهن به تولید اسفنجی ارتقا دادیم و حتی نام و محدودیت های آن را تغییر دادیم.

فاضل گفت: در حال حاضر، سالانه 7 تا 8 میلیون تن کنسانتره و به همین میزان گندله تولید می کنیم. با توجه به پیشرفت های اخیر، تا پایان خرداد ماه، دو مگامدول 1.7 میلیون تنی در بردسیر راه اندازی خواهد شد که مجموعاً ظرفیت تولید اسفنجی ما را به 3.5 میلیون تن خواهد رساند. با این دستاورد، شرکت ما از یک شرکت صرفاً معدنی به یک شرکت صنعتی معدنی تبدیل خواهد شد. همچنین، با راه اندازی واحدهای گندله سازی و کنسانتره سازی در «فغدیر»، زنجیره تولید فولادمان را بیش از پیش تقویت کرده ایم. با این حال، این تنها بخشی از ماموریت ما است.

وی ادامه داد:مرحله سوم تحول ما، گسترش فعالیت ها در حوزه معادن و صنایع معدنی غیرفلزی بود. تاکنون بر روی اکتشاف و استخراج معادن تمرکز کرده ایم اما در آینده نزدیک، قصد داریم با سرمایه گذاری در صنایع پایین دستی مانند کارخانه های کنسانتره، ذوب آهن و تولید کروم، زنجیره ارزش را تکمیل کنیم. براساس برآوردهای اولیه، برای اجرای این طرح ها به حدود 10 هزار میلیارد تومان سرمایه نیاز داریم که تامین مالی آن در سال های آینده از طریق روش های مختلفی مانند تامین مالی داخلی و خارجی انجام خواهد شد.

مدیر عامل «وکغدیر» گفت: یکی از چالش های اصلی پیش روی ما، تامین مالی با نرخ های بالای بهره است. نرخ های فعلی اوراق بدهی در کشور بسیار بالا بوده و ادامه این روند، اجرای طرح های توسعه ای را با مشکل مواجه خواهد کرد. به همین دلیل، به دنبال جذب سرمایه گذاری خارجی و مشارکت با شرکت های بین المللی هستیم. با وجود مذاکرات با شرکت های چینی، اما نرخ های پیشنهادی آن ها نیز همچنان بالا است. امیدواریم با بهبود شرایط اقتصادی کشور و تسهیل در فرآیندهای سرمایه گذاری، بتوانیم به منابع مالی مورد نیاز دسترسی پیدا کنیم.

به گفته وی، در غدیر نی ریز مشکلات حقوقی مربوط به تامین مالی این پروژه حل شده و تولید گندله در آینده ای نزدیک آغاز خواهد شد. همچنین، واحد ذوب این مجتمع به تولید رسیده است.  تولید گندله در غدیر ایرانیان مجتمع آغاز شده و پیش بینی می شود از اواخر آبان ماه به ظرفیت کامل تولید برسد.

در یزد 1 هم تولید و فروش در این مجتمع در حال انجام است.همچنین پروژه های کلاف سازی با سرعت پیش می رود، اما چالش های تامین مالی همچنان وجود دارد. شرکت امیدوار است با حمایت دولت و استفاده از منابع مالی بانکی، این چالش ها را برطرف کند.

وی با اشاره به بازدید اخیر وزیر صمت تصریح کرد: تاکید ایشان بر اهمیت فلزات غیرآهنی، خصوصاً مس، بسیار به جا است. وضعیت مس کشور ما مناسب نیست و سرمایه گذاری در این حوزه می تواند تحولات بزرگی ایجاد کند. دولت نیز با تاکید بر توسعه سیستان، فرصت مناسبی را برای ما فراهم کرده است. در همین راستا، مذاکرات جدی را با مجموعه گهرزمین برای سرمایه گذاری در معادن مس آغاز کرده ایم.برای موفقیت در این پروژه ها، هم به منابع مالی و هم به تکنولوژی های پیشرفته نیاز داریم. پروژه جانجا نیز پتانسیل بسیار بالایی دارد و با حمایت مالی مناسب و مدیریت صحیح، می توانیم در سال آینده به بهره برداری از بخش لیچینگ آن دست پیدا کنیم. همچنین، تا سال 1406 به تولید کنسانتره از این معدن بزرگ امیدوار هستیم.

چالش های انرژی ادامه دارد

فاضل درخصوص چالش انرژی در صنایع فولادی  گفت: چالش انرژی، یکی از مهم ترین مشکلات صنایع فولادی است. نوسانات قیمت انرژی و محدودیت های تامین آن، تولید را با اختلال مواجه کرده است. صنایع انرژی بر مانند فولاد، به برق زیادی نیاز دارند و هرگونه کاهش یا افزایش قیمت برق، تأثیر مستقیمی بر هزینه های تولید می گذارد. خوشبختانه، با بهبود نسبی شرایط بازار، وضعیت کمی بهتر شده است.مسئله صادرات نیز چالش دیگری است که با آن روبرو هستیم. مصوبه دولت مبنی بر امکان واردات تجهیزات با ارز حاصل از صادرات فولاد، گام مثبتی در جهت حمایت از تولیدکنندگان بوده است. با این حال، همچنان چالش های تامین مالی و کشف منابع جدید، از جمله مهم ترین موانع پیش روی صنعت فولاد است.

وی گفت: تابستان امسال یکی از سخت ترین دوره ها برای صنعت فولاد بوده است. خوشبختانه، شرکت ما به دلیل حضور در تمام مراحل زنجیره تولید، نسبت به سایر رقبا وضعیت بهتری داشته است. امیدواریم با تدابیر اتخاذ شده و حمایت دولت، شرایط بازار بهبود یابد و صنعت فولاد کشور بتواند به رشد پایدار دست یابد.